فهرست مطالب:
تعریف یاتاقان
خصوصیات یاتاقانهای غلطشی
انواع یاتاقانهای غلتشی
ساختمان یاتاقانهای غلتشی
مزایا و معایب یاتاقانهای غلتشی
عمر یاتاقانهای غلتشی
استانداردهای یاتاقانهای غلتشی
اب بندی و کاسه نمدها
خصوصیات مواد اببندی
تعریف کاسه نمدها
طرز ساخت کاسه نمدها
استانداردهای کاسه نمدها
منابع و مراجع
تعریف یاتاقان
خصوصیات یاتاقانهای غلطشی
انواع یاتاقانهای غلتشی
ساختمان یاتاقانهای غلتشی
مزایا و معایب یاتاقانهای غلتشی
عمر یاتاقانهای غلتشی
استانداردهای یاتاقانهای غلتشی
آب بندی و کاسه نمدها
خصوصیات مواد اببندی
تعریف کاسه نمدها
طرز ساخت کاسه نمدها
استانداردهای کاسه نمدها
منابع و مراجع
۱ هدف:
هدف از تدوین این استاندارد تعیین روشهای اندازهگیری اوره و ازت آمونیاکی در خوراک دام و طیور میباشد.
۲ دامنه کاربرد:
این استاندارد جهت اندازهگیری اوره و ازت آمونیاکی در خوراک دام و طیور کاربرد دارد.
حجم فایل: 107 کیلوبایت
تعداد صفحه: 44
سازمانهای عمومی و غیرانتفاعی برای واکنش نسبت به تغییرات محیطی باید شرایط داخلی و خارجی خود را به دقت بررسی کرده و استراتژی هایی کارآمد را به منظور تلفیق مناسب این دو بعد و خلق ارزش عمومی بیابند.
ویک (1995) بیان می کند « هویت یک شیء یا رویداد هیچگاه در خلأ شکل نمیگیرد بلکه در مقابل سایر پدیده ها خود را نشان می دهد». با این دیدگاه کل و جزء، محیط و مرکز، تاریکی و روشنی در کنار یکدیگر معنا می یابند. سپس برای شناخت ماهیت یک پدیده نمی توان تنها به بررسی اجزاء آن « اکتفا کرد بلکه باید به شناسائی رابطه و تعامل آن با محیط نیز پرداخت »
هدف:
هدف گام چهارم در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک تهیه اطلاعات لازم از نقاط قوت و ضعف سازمان و فرصت ها و چالش های محیطی است.
نقاط قوت و ضعف، معطوف به محیط سازمان بوده و به شرایط فعلی آن اشاره دارند. فرصت ها و چالش ها، معمولاً خارجی هستند و رویکردی آینده نگر دارند.
علاوه بر این، پرداختن به انتظارات بطور مستقیم به تعریف اهداف منتهی می شود و از طرفی بیان دغدغه ها و نگرانی های مردم به تعریف موضوعات استراتژیک و اجتناب از اتخاذ اهداف منفی منجر می شود. (براسیون، آکرمن و فین 2004)
پتانسیل های عمل، در طول آکسون های میلین دار نسبت به آکسون های غیرمیلین دار سریعتر حرکت می کنند.
در یک آکسون میلین دار، پتانسیل عمل از یک گره به گره بعدی جهش می کند (هدایت جهشی).
قیمت: 7,000 تومان
مقدمه
کنترل آماری فرایند (SqC) مجموعه ای توانا از ابزار های حل مشکل است که باعث ثبات در فرایندهای تولید شده، توانایی را درتولید محصولات با کیفیت بالا می برد. در این تکنیک، مجموعه ای از هفت ابزار قوی است که آنها را «ابزار هفتگانه کیفیت» می گویند. ابزار هفتگانه کنترل آماری فرایند از دیر باز در سازمان ها، مورد استفاده واقع می شود، به طوری که هم اکنون آشنایی با این ابزار یکی از الزامات بخش کنترل کیفی هر سازمان است. استفاده از این ابزارها باید به یک نگرش و تفکر در سازمان تبدیل شود. در صورت تحقق این امر، استفاده از ابزار هفتگانه کنترل آماری فرایند به بخشی از کارهای روزانه سازمان تبدیل شده و آن را در مسیر دستیابی به اهداف بهبود کیفیت قرار می دهد.
ابزار هفتگانه کنترل آماری فرایند
1 - برگه ثبت داده ها
2 - نمودار هیستوگرام
3 - نمودار پارتو
4 - نمودار علت و معلول
5 - نمودار تمرکز نقص ها
6 - نمودار پراکندگی
7 - نمودار کنترل